• <menuitem id="emvou"></menuitem>
      1. 歡迎光臨南京天如人力資源有限公司!
        掃一掃,關注我們
        服務熱線: 18936031323

        獵頭&招聘Recruitment

        聯系我們Contact us
        南京天如人力資源有限公司
        聯系地址: 江蘇省南京市玄武區中山路200號中山大廈905室
        聯系電話: 18936031323
        在線QQ :2355471611
         郵 箱 :2355471611@qq.com

        職場資訊

        您當前的位置:首頁 - 職場資訊
        領導為什么不喜歡提拔老實人?
        發布時間:2020-11-3 16:33:51  閱讀:2132

        我們先來理解一下什么是老實人?


        所謂老實人就是實在,厚道,話少,能吃虧,不懂變通,喜歡逆來順受的人。

        比如《芳華》里面的劉峰就是老實人。


        職場上,我們經常會發現這樣的現象:

        很多人工作了十幾年,卻仍舊沒什么存在感,完全是可有可無的角色;

        這樣的人一般都是比較老實的人。


        領導對于這樣的員工偶爾還會鼓勵你一下,要你好好干。

        但到關鍵時候絕對不會提拔你。


        為什么會出現領導不愛提拔老實人的現象呢?

        這是我聽過最有說服力的答案!



        01

        領導愛找老實人多干活


        老實人在職場,因為不懂拒絕,總被別人要求幫忙做這,做那,同事之間還客氣一下。

        領導就不一樣了,真接下命令,你連推辭的機會都沒有;

        如果拒絕,一不小心,連工作都不保。


        根據你平時的表現,領導當然知道你比較好說活,別人使不動,就使喚你。

        事情做好了,就當眾表揚你一下,就當是獎勵。


        老實人雖然知道個中原由——

        但是老實人本來就是心地善良的,也樂于助人的人,更不懂拒絕和提要求。

        這是老實的優點,也是老實人的軟肋。


        在職場就像沒有硝煙的戰場,充滿勾心斗角,為了利益斗得天昏地暗。

        老實人沒有那份心機,只會老老實實做事;

        領導也知道你只會做事不會說話,肯定是找你干話呀。


        這就是常言說:

        人善被人欺,馬善被人騎,柿子要撿軟的捏。



        02

        不懂人情世故


        老實人工作其實就是太單純了,只會專注于自己的事情,而且不懂變通。


        雖然我們常說在職場中最好本職工作很重要;

        但是有時候也要懂得一些人情世故,懂得如何與身邊的人共處。


        很多職場老實人都有一個缺點,就是情商低,不知道搞好職場關系。

        可能領導交代的工作任務能按時完成,但是面對復雜的人際關系時,就不善于處理了。


        這樣的員工是很難當上領導的。

        其實職場中領導更愿意提拔情商高、懂得處理人際交往關系的員工;

        就算他的能力不是最好的。


        03

        懂得變通才會受重用


        老實人還有個特點:

        比較固執,不懂變通。

        這個在職場上是很吃虧的。


        無論你承不承認,職場上就是存在著各種潛規則。

        聰明人看懂了,就會利用這種規則,讓老板看重自己。


        而老實人,對這些一般都持不屑的態度;

        即使看懂了,也不會去迎合這些職場規則。


        不會籠絡人心,反倒會讓同事和老板覺得你是個不知變通的人,得不到重用很正常。



        04

        領導者主要想用這3類人


        一是能打天下,能干事,能干成事的人。


        創業階段的領導者,往往重用打天下的干將;

        可以不要求你脾氣好、不要求你聽話、甚至不要求你忠誠,只要能攻城略地。


        這個階段的領導者的核心利益,是搶占資源。

        什么聽話、溫順、勤快、服從等因素,都是要服從于核心利益,搶奪資源。


        二是忠誠的人。


        這個忠誠,是忠誠于領導者個人的忠誠。

        忠誠,可能是服從型的,也可能是納諫型的,比如,和珅和紀曉嵐。


        紀曉嵐、魏征,敢說真話,讓皇帝聽了不舒服;

        但皇帝依然認為他們忠誠,因為他們出發點是為皇帝好。

        他們納諫,體現出思考水平,而不僅僅是敢說話。


        三是帶來現實和階段利益的。


        干成事和忠誠,都是核心利益。還有一些其他利益。比如:

        精神上的愉悅,滿足老板的個人私欲。

        讓他享受拍馬溜須、阿諛奉承的美好體驗,就像煙癮,他明知道不好,但戒不了。


        滿足個人私利,請客送禮、為領導辦私事,直接給領導者帶來利益。

        平衡群體心態,進行權力制衡,必須提拔一些人。


        不一定是領導者喜歡的人,但必須作為“棋子”要用起來。

        利益輸送,比如提拔上面打招呼的人、重用各種關系人員,等等。


        所以,領導者重用什么樣的人,與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關聯,但不占很重的權重。


        真正的權重,在于領導者認為的他所需要利益的大小。

        職場中不僅要會干事,還要學會如何能把效益最大化,懂得巧干最重要。


        如果只做不說的話,你的很多付出可能就沒得到相應的回報;

        而且溝通協調能力差的話,是很難當好領導的。


        當然了,老實人在工作方面是盡職盡責的。

        只要稍微提高一下自己的情商,多和領導溝通,自然能得到提拔和重用。


        對此,大家怎么看呢?歡迎留言探討交流 ^_^

        狠狠久久亚洲欧美专区|一级特黄特色高清网站|亚洲成在人网站AV天堂|久久久无码精日韩免费看

      2. <menuitem id="emvou"></menuitem>