我們先來理解一下什么是老實(shí)人？
所謂老實(shí)人就是實(shí)在，厚道，話少，能吃虧，不懂變通，喜歡逆來順受的人。
比如《芳華》里面的劉峰就是老實(shí)人。
職場上，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：
很多人工作了十幾年，卻仍舊沒什么存在感，完全是可有可無的角色；
這樣的人一般都是比較老實(shí)的人。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這樣的員工偶爾還會(huì)鼓勵(lì)你一下，要你好好干。
但到關(guān)鍵時(shí)候絕對(duì)不會(huì)提拔你。
為什么會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不愛提拔老實(shí)人的現(xiàn)象呢？
這是我聽過最有說服力的答案！
01
領(lǐng)導(dǎo)愛找老實(shí)人多干活
老實(shí)人在職場，因?yàn)椴欢芙^，總被別人要求幫忙做這，做那，同事之間還客氣一下。
領(lǐng)導(dǎo)就不一樣了，真接下命令，你連推辭的機(jī)會(huì)都沒有；
如果拒絕，一不小心，連工作都不保。
根據(jù)你平時(shí)的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道你比較好說活，別人使不動(dòng)，就使喚你。
事情做好了，就當(dāng)眾表揚(yáng)你一下，就當(dāng)是獎(jiǎng)勵(lì)。
老實(shí)人雖然知道個(gè)中原由——
但是老實(shí)人本來就是心地善良的，也樂于助人的人，更不懂拒絕和提要求。
這是老實(shí)的優(yōu)點(diǎn)，也是老實(shí)人的軟肋。
在職場就像沒有硝煙的戰(zhàn)場，充滿勾心斗角，為了利益斗得天昏地暗。
老實(shí)人沒有那份心機(jī)，只會(huì)老老實(shí)實(shí)做事；
領(lǐng)導(dǎo)也知道你只會(huì)做事不會(huì)說話，肯定是找你干話呀。
這就是常言說：
人善被人欺，馬善被人騎，柿子要撿軟的捏。
02
不懂人情世故
老實(shí)人工作其實(shí)就是太單純了，只會(huì)專注于自己的事情，而且不懂變通。
雖然我們常說在職場中最好本職工作很重要；
但是有時(shí)候也要懂得一些人情世故，懂得如何與身邊的人共處。
很多職場老實(shí)人都有一個(gè)缺點(diǎn)，就是情商低，不知道搞好職場關(guān)系。
可能領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)能按時(shí)完成，但是面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí)，就不善于處理了。
這樣的員工是很難當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的。
其實(shí)職場中領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔情商高、懂得處理人際交往關(guān)系的員工；
就算他的能力不是最好的。
03
懂得變通才會(huì)受重用
老實(shí)人還有個(gè)特點(diǎn)：
比較固執(zhí)，不懂變通。
這個(gè)在職場上是很吃虧的。
無論你承不承認(rèn)，職場上就是存在著各種潛規(guī)則。
聰明人看懂了，就會(huì)利用這種規(guī)則，讓老板看重自己。
而老實(shí)人，對(duì)這些一般都持不屑的態(tài)度；
即使看懂了，也不會(huì)去迎合這些職場規(guī)則。
不會(huì)籠絡(luò)人心，反倒會(huì)讓同事和老板覺得你是個(gè)不知變通的人，得不到重用很正常。
04
領(lǐng)導(dǎo)者主要想用這3類人
一是能打天下，能干事，能干成事的人。
創(chuàng)業(yè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者，往往重用打天下的干將；
可以不要求你脾氣好、不要求你聽話、甚至不要求你忠誠，只要能攻城略地。
這個(gè)階段的領(lǐng)導(dǎo)者的核心利益，是搶占資源。
什么聽話、溫順、勤快、服從等因素，都是要服從于核心利益，搶奪資源。
二是忠誠的人。
這個(gè)忠誠，是忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的忠誠。
忠誠，可能是服從型的，也可能是納諫型的，比如，和珅和紀(jì)曉嵐。
紀(jì)曉嵐、魏征，敢說真話，讓皇帝聽了不舒服；
但皇帝依然認(rèn)為他們忠誠，因?yàn)樗麄兂霭l(fā)點(diǎn)是為皇帝好。
他們納諫，體現(xiàn)出思考水平，而不僅僅是敢說話。
三是帶來現(xiàn)實(shí)和階段利益的。
干成事和忠誠，都是核心利益。還有一些其他利益。比如：
精神上的愉悅，滿足老板的個(gè)人私欲。
讓他享受拍馬溜須、阿諛奉承的美好體驗(yàn)，就像煙癮，他明知道不好，但戒不了。
滿足個(gè)人私利，請(qǐng)客送禮、為領(lǐng)導(dǎo)辦私事，直接給領(lǐng)導(dǎo)者帶來利益。
平衡群體心態(tài)，進(jìn)行權(quán)力制衡，必須提拔一些人。
不一定是領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的人，但必須作為“棋子”要用起來。
利益輸送，比如提拔上面打招呼的人、重用各種關(guān)系人員，等等。
所以，領(lǐng)導(dǎo)者重用什么樣的人，與喜歡、狡猾、勤快、順從等要素有關(guān)聯(lián)，但不占很重的權(quán)重。
真正的權(quán)重，在于領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為的他所需要利益的大小。
職場中不僅要會(huì)干事，還要學(xué)會(huì)如何能把效益最大化，懂得巧干最重要。
如果只做不說的話，你的很多付出可能就沒得到相應(yīng)的回報(bào)；
而且溝通協(xié)調(diào)能力差的話，是很難當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的。
當(dāng)然了，老實(shí)人在工作方面是盡職盡責(zé)的。
只要稍微提高一下自己的情商，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，自然能得到提拔和重用。
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